近日，網(wǎng)上傳出led照明企業(yè)中的佛山品一照明倒閉的消息，稱(chēng)其拖欠供應商數千萬(wàn)貸款而被起訴至法院。品一照明董事長(cháng)梁榮華也作出了回應，“品一照明倒閉是真的，但是我從未想過(guò)跑路！”
那么，很多人可能會(huì )有疑問(wèn)，在2015雙十一當天創(chuàng )造出1200萬(wàn)元銷(xiāo)售額的“電商黑馬”為何突然間就倒閉了呢？
首先，我們來(lái)看看品一照明是怎么說(shuō)導致其倒閉的原因的，梁榮華稱(chēng)：“2016年的2月份，春節的到來(lái)導致其物流出現滯緩等問(wèn)題，引發(fā)退款率上升，并比聚劃算規定的退款率高出0.9%，按照規則，品一照明不能繼續參加聚劃算的平臺活動(dòng)，從而無(wú)法銷(xiāo)售早已為此次活動(dòng)準備好的價(jià)值約兩千萬(wàn)元的存貨，造成經(jīng)濟損失近兩千萬(wàn)元，資金鏈也由此出現問(wèn)題?！?/span>
對此，行業(yè)人士觀(guān)點(diǎn)不一，以下是部分觀(guān)點(diǎn)：
第一、企業(yè)倒閉就像人會(huì )生病一樣，是正?，F象，應該就事論事認清倒閉原因，時(shí)刻警醒，加強防范，而不必慌張。
第二、任何經(jīng)營(yíng)模式都存在風(fēng)險，無(wú)論是傳統的實(shí)體店銷(xiāo)售模式還是網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售模式或是線(xiàn)上線(xiàn)下相結合的方式，都存在宏觀(guān)經(jīng)濟環(huán)境與微觀(guān)經(jīng)濟環(huán)境的影響，因而風(fēng)險是存在且不確定的。
第三、電商定位是關(guān)鍵，這是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)+的時(shí)代，線(xiàn)上發(fā)展是必然趨勢，但是企業(yè)該如何定位，以電商為主或為輔，或兩者并步發(fā)展；如何打造自己的電商平臺；怎么平衡線(xiàn)上與線(xiàn)下經(jīng)銷(xiāo)商、實(shí)體店之間的發(fā)展。這都需要企業(yè)結合自身的發(fā)展以及宏觀(guān)的發(fā)展環(huán)境去選擇一個(gè)明確定位。如歐普照明在發(fā)展電商的前期時(shí)對其線(xiàn)下銷(xiāo)售產(chǎn)生了很大影響，從而引發(fā)線(xiàn)上銷(xiāo)售與線(xiàn)下經(jīng)銷(xiāo)商搏斗的現象，因此，歐普對線(xiàn)上線(xiàn)下產(chǎn)品進(jìn)行差異化銷(xiāo)售并調整了產(chǎn)品價(jià)格，從而找到了線(xiàn)上線(xiàn)下發(fā)展的平衡點(diǎn)。
第四、資金鏈問(wèn)題是痛點(diǎn)，許多行業(yè)人士表明，以電商為主的照明企業(yè)在資金鏈上同樣存在問(wèn)題，淘寶、天貓的運營(yíng)成本也很高，包括人工、快遞、售后、財務(wù)、推廣、天貓扣點(diǎn)等成本，如果沒(méi)有50%以上的毛利率，是無(wú)法維持運營(yíng)的。加上淘寶、天貓上的價(jià)格戰激烈，所以要達到50%的毛利率并不是一件容易的事。
由此看來(lái)，品一照明倒閉，大可不必驚慌，反而，led照明企業(yè)該對此進(jìn)行反思，結合自身，調整電商定位，尋找線(xiàn)上線(xiàn)下發(fā)展的平衡點(diǎn)。
（文編 / 藝光科技Aly)
